Gestión Crítica de la Cultura

El área de Gestión Crítica de la Cultura promueve la gestación de iniciativas/acciones críticas de/desde la cultura, más allá de la lógica gerencialista que hoy se impone en todos los ámbitos de lo que tradicionalmente se ha concebido como gestión cultural.

En este sentido, el área propone un mapa de actividades de investigación y formación especializadas tendentes a promover una orientación crítica de la gestión cultural que trasciende las funciones meramente administrativas y mediadoras de la gestión y recupera, más bien, lo que de ella supondría la generación y/o gestación de iniciativas/acciones críticas de/desde la cultura. Es decir, “subjetivantes e instituyentes” (Mayer Foulkes) o productivas y transformadoras (Benjamin). Para ello, concibe sus contenidos en función de tres grandes desplazamientos conceptuales: de la cultura como recurso a la cultura como lugar de respuesta a la «oscuridad de lo contemporáneo» (Agamben); de la crítica de la gestión cultural a la gestión crítica de la cultura; y del gestor como mediador al gestor como productor (Benjamin). Y, en este orden de ideas, explora lo que serían los fundamentos, los problemas y los casos relativos a una comprensión profunda de la práctica.

Coordina: Eleonora Cróquer Pedrón

Contacto: gestioncultural@17edu.org